Social hållbarhet i byggbranschen: Mänskliga rättigheter

Social hållbarhet och mänskliga rättigheter är viktiga frågor inom byggbranschen. Det handlar om att skapa en rättvis och inkluderande arbetsmiljö där alla har samma rättigheter och möjligheter. Tyvärr finns det flera utmaningar kvar att hantera.

Bristande jämställdhet och mångfald

En stor utmaning är bristande jämställdhet och mångfald. Endast 8,6% av de anställda i byggbranschen är kvinnor. Det råder en machokultur på många byggarbetsplatser som bidrar till ojämlika förhållanden.

Det behövs mer mångfald vad gäller kön, etnicitet, ålder och bakgrund i byggbranschen. En mer inkluderande kultur skulle gynna arbetsmiljön och effektiviteten.

Dåliga arbetsvillkor

Dåliga arbetsvillkor är ett annat problem, framförallt för utländska arbetare. Det handlar om låga löner, långa arbetstider, bristande säkerhet och dåliga boendeförhållanden.

Många utländska arbetare saknar dessutom kollektivavtal och är inte fackligt anslutna, vilket gör dem extra utsatta.

Fusk och arbetslivskriminalitet

Fusk och arbetslivskriminalitet i form av svartarbete, skattebrott och exploatering av arbetskraft förekommer tyvärr alltför ofta i byggbranschen. Det snedvrider konkurrensen och leder till dåliga villkor.

Bättre kontroller och samarbete mellan myndigheter och företag behövs för att motverka detta.

Bristande transparens i leverantörskedjor

Bristande transparens i leverantörskedjor är en utmaning när det gäller att säkerställa goda arbetsförhållanden och mänskliga rättigheter. Det är svårt att spåra varifrån material kommer och under vilka förhållanden de producerats.

Här behövs internationella standarder, certifieringar och samarbeten för att öka spårbarheten.

Hur kan byggföretag motverka kränkningar av mänskliga rättigheter i leverantörskedjor?

Kränkningar av mänskliga rättigheter som barnarbete och tvångsarbete är ett stort problem i många globala leverantörskedjor, inte minst inom byggbranschen. Byggföretag har ett ansvar att agera för att förhindra och motverka sådana missförhållanden i sina leverantörsled.

I denna artikel beskrivs vilka utmaningar som finns och vilka konkreta åtgärder byggföretag kan vidta för att motverka kränkningar av mänskliga rättigheter i sina leverantörskedjor.

Utmaningar för byggföretag

Det finns flera utmaningar för byggföretag när det gäller att säkerställa att mänskliga rättigheter respekteras i leverantörskedjan:

Komplexa leverantörskedjor – Byggprojekt involverar ofta långa, globala och komplexa leverantörskedjor vilket gör det svårt att få full insyn och kontroll.
Bristande transparens – Det råder ofta bristande transparens kring arbetsförhållanden och underleverantörer längre ner i kedjorna.
Begränsade resurser hos mindre företag – Små och medelstora företag saknar ofta resurser för att göra omfattande kontroller av leverantörer.
Brist på samordning – Det finns en brist på samordning och samarbete i branschen kring dessa frågor.
Kortsiktig lönsamhet – Ett ensidigt fokus på kortsiktig lönsamhet och lägsta pris riskerar att ske på bekostnad av hållbarhet.

Åtgärder för byggföretag

För att hantera utmaningarna och motverka kränkningar av mänskliga rättigheter kan byggföretag vidta en rad åtgärder:

Uppförandekoder – Anta och implementera uppförandekoder som leverantörer måste följa.
Riskanalys – Genomföra riskanalys av leverantörskedjan för att identifiera riskområden.
Revisioner – Regelbundet genomföra revisioner och kontroller av leverantörer, även underleverantörer.
Utbildning – Utbilda inköpare i företaget om hållbarhetsfrågor och mänskliga rättigheter.
Samarbeta – Samarbeta i branschinitiativ och partnerskap för att främja hållbara leverantörskedjor.
Spårbarhet – Ställa krav på transparens och spårbarhet för material och insatsvaror.
Kontraktsvillkor – Ställa hållbarhetskrav i avtal med leverantörer.
Kommunikation – Kommunicera tydligt vikten av mänskliga rättigheter med leverantörer.

Att arbeta strategiskt med social hållbarhet och mänskliga rättigheter kan ge flera fördelar för byggföretag. Några viktiga fördelar är:

Ökad lönsamhet och konkurrenskraft – Genom att ta socialt ansvar kan byggföretag särskilja sig från konkurrenter och vinna fler upphandlingar, särskilt från offentliga beställare som ställer sociala krav. Ett gott rykte lockar också investerare och kunder.
Bättre arbetsmiljö – Genom att satsa på goda arbetsvillkor, mångfald och jämställdhet skapas en bättre arbetsmiljö som lockar kompetenta medarbetare. Detta höjer kvaliteten och produktiviteten.
Minskade risker – Bristande socialt ansvar kan leda till bojkotter, strejker och dåligt rykte. Genom att arbeta proaktivt med social hållbarhet minskas riskerna för störningar i verksamheten.
Nöjdare kunder – Kunder blir alltmer medvetna och ställer krav på socialt ansvarstagande. Att leverera projekt med hög social hållbarhet ökar kundnöjdheten.

Några konkreta åtgärder för ökad social hållbarhet:

Utbilda chefer och medarbetare om mänskliga rättigheter, mångfald och inkludering
Inför uppförandekod och policy för socialt ansvarstagande
Ställ sociala krav på leverantörer och underleverantörer
Mät och följ upp sociala nyckeltal som mångfald, jämställdhet, olyckor etc
Samverka med lokalsamhället och erbjud praktikplatser till utsatta grupper
Bygg bostäder med rimliga hyror och tillgänglighet för alla

Fördelar för byggföretag att arbeta med social hållbarhet:

Fördel	Beskrivning
Ökad lönsamhet	Vinna fler upphandlingar och locka investerare
Bättre arbetsmiljö	Attrahera kompetens och öka produktivitet
Minskade risker	Undvika störningar i verksamheten
Nöjdare kunder	Leverera projekt med hög social hållbarhet

Genom att integrera social hållbarhet i affärsstrategin kan byggföretag stärka sin konkurrenskraft och bidra till en positiv samhällsutveckling. Det finns stora fördelar med att ligga i framkant och driva utvecklingen mot en mer hållbar byggsektor.

Byggsektorn står inför stora utmaningar när det gäller att främja social hållbarhet. Genom att ingå strategiska samarbeten och partnerskap kan företag inom byggbranschen bidra till en mer socialt hållbar utveckling.

Social hållbarhet innebär att verka för ett samhälle där människors grundläggande behov tillgodoses. Det handlar bland annat om att främja:

Goda arbetsvillkor och schyssta löner
Mångfald och inkludering på arbetsplatser
Hälsa och säkerhet för arbetare
Lika möjligheter oavsett bakgrund

Byggsektorn har en viktig roll att spela för att uppnå dessa mål.

Företag inom byggbranschen kan ingå olika typer av samarbeten för att driva en mer socialt hållbar utveckling:

Samarbeten mellan byggföretag

Gemensamt agera för bättre arbetsvillkor i branschen
Dela kunskap och erfarenheter kring mångfald och inkludering
Samordna insatser för ökad hälsa och säkerhet på byggarbetsplatser

Samarbeten med intresseorganisationer

Partnerskap med fackföreningar för att säkerställa skäliga löner
Projekt med ideella organisationer som arbetar för integration
Initiativ tillsammans med branschorganisationer för kompetensutveckling

Samarbeten med myndigheter

Dialog med kommuner om praktikplatser och utbildning
Samarbeta med Arbetsförmedlingen kring kompetensförsörjning
Bidra med kunskap till myndigheter som tar fram riktlinjer för branschen

Exempel på konkreta samarbeten och partnerskap

Här är några exempel på hur samarbeten och partnerskap kan se ut i praktiken:

Byggföretag X deltar i ett projekt tillsammans med Röda Korset för att erbjuda praktikplatser till nyanlända
Byggföretag Y har inlett ett samarbete med fackföreningen Byggnads för att säkerställa kollektivavtal i underleverantörsleden
Byggföretag Z har tillsammans med kommunen startat ett mentorskapsprogram på gymnasiet för att locka unga till branschen

Typ av samarbete	Syfte	Exempel
Företagssamarbete	Bättre arbetsmiljö	Gemensam satsning på säkerhet
Samarbete med intresseorg.	Integration	Praktik för nyanlända
Samarbete med myndighet	Kompetensförsörjning	Mentorskap på gymnasiet

Genom denna typ av samarbeten och partnerskap kan byggföretag bidra till ökad social hållbarhet i samhället. Det krävs engagemang, vilja och mod för att driva utvecklingen framåt.

Social hållbarhet har blivit allt viktigare inom byggbranschen de senaste åren. Här är några av de viktigaste trenderna och utvecklingarna vi kan förvänta oss framöver:

Jämställdhet och mångfald

Fler kvinnor och ökad mångfald bland yrkesarbetare
Nolltolerans mot trakasserier och kränkande särbehandling
Jämställda löner och arbetsvillkor
Flexibla arbetstider för bättre balans mellan arbete och fritid

Goda arbetsvillkor

Säkra och trygga arbetsplatser
Rättvisa löner och schyssta avtal
Kompetensutveckling och vidareutbildning
Hälsosamma arbetsmiljöer utan stress och hög arbetsbelastning

Integration och mångfald

Ökad integration och mångfald på arbetsplatserna
Satsningar på att få in fler kvinnor, unga och personer med utländsk bakgrund
Bekämpning av diskriminering och trakasserier
Tillgängliga och inkluderande arbetsplatser

Hållbar och cirkulär ekonomi

Återvinning och återanvändning av byggmaterial
Minskade klimatutsläpp från transporter och maskiner
Energieffektivisering av lokaler och bostäder
Hållbara materialval som trä och återvunna produkter

Samverkan och dialog

Bättre samarbete och kommunikation mellan olika aktörer
Medinflytande för brukare och boende i bostadsområden
Samråd med närboende vid större byggprojekt
Ökad dialog mellan beställare, entreprenörer, fackföreningar och myndigheter

Genom att arbeta med dessa trender och utvecklingar kan byggbranschen bli mer socialt hållbar och attraktiv. Det kommer att gynna såväl individ som samhälle på lång sikt.

Summering

Social hållbarhet och mänskliga rättigheter är angelägna frågor inom byggbranschen. Tyvärr återstår flera utmaningar att hantera för att skapa en rättvis och inkluderande arbetsmiljö.

Bristande jämställdhet och mångfald

Endast 8,6% av de anställda i byggbranschen är kvinnor. Machokulturen på många arbetsplatser bidrar till ojämlika förhållanden. Mer mångfald vad gäller kön, etnicitet och bakgrund behövs.

Dåliga arbetsvillkor

Framförallt utländska arbetare drabbas av låga löner, långa arbetstider, dålig säkerhet och usla boendeförhållanden. Många saknar kollektivavtal och är inte fackligt anslutna.

Fusk och arbetslivskriminalitet

Svartarbete, skattebrott och exploatering av arbetskraft förekommer alltför ofta. Bättre kontroller och samarbete mellan myndigheter och företag krävs.

Bristande transparens i leverantörskedjor

Det är svårt att spåra varifrån material kommer och under vilka förhållanden de producerats. Här behövs standarder och certifieringar för ökad spårbarhet.

Uppförandekoder och policy för socialt ansvarstagande
Riskanalys och revisioner av leverantörskedjan
Utbildning i mänskliga rättigheter och hållbarhet
Krav på transparens och spårbarhet för material
Samarbeten för att främja social hållbarhet

Genom samverkan och engagemang kan byggbranschen bli mer socialt hållbar. Det kommer att gynna såväl individ som samhälle på lång sikt.

Källor

https://www.aktuellhallbarhet.se/om/social-hallbarhet/ https://www.ekobrottsmyndigheten.se/arbetslivskriminalitet https://www.upphandlingsmyndigheten.se/om-hallbar-upphandling/socialt-hallbar-upphandling/arbetsrattsliga-villkor/ansvarsfulla-leveranskedjor/kartlagga-och-analysera/ https://www.byggindustrin.se/affarer-och-samhalle/hallbarhet/leverantorskedjor-sa-byggs-barnarbete-och-miljobrott-in-i-svenska-hus/ https://miljo-utveckling.se/mata-social-hallbarhet-utmaningar-och-mojligheter/

Social hållbarhet i byggbranschen – mänskliga rättigheter i fokus

Bristande jämställdhet och mångfald

Dåliga arbetsvillkor

Fusk och arbetslivskriminalitet

Bristande transparens i leverantörskedjor

Hur kan byggföretag motverka kränkningar av mänskliga rättigheter i leverantörskedjor?

Utmaningar för byggföretag